1 월 9 일, Inner Mongolia Electric Power Group은 2025 년 집단 급여 상담 회의를 개최했습니다. Zhang Haifeng, Zhang Haifeng, Zhang Xiaohu, Zhang Xiaohu, Wang Xiaoyan 부국장 겸 총괄 책임자, 당위원회 부국장 및 관련 부서의 대표자 및 그룹 바카라사이트 대표자, Bai Geping, Bai Geping의 회장 및 노동 조합의 회장 및 노동 조합의 회장, 그리고 노동 조합의 회장, 그리고 노동 조합의 회장 및 Bai Geping의 회장, 그리고 Bai Geping의 회장 및 관련 부서의 회장, 그리고 Bai Geping의 회장, 그리고 노조의 회장, 그리고 Bai Geping의 회장 및 관련 부서의 회장, 그리고 Bai Geping의 회장 및 관련 부서의 회장 및 Bai Geping의 회장 및 관련 부서의 회장 및 Bai Geping의 회장 및 Bai Geping이었다. 제휴 부대는 직원의 대표로 회의에 참석했습니다.

회의는 2024 년 총 임금 관리 및 예산, 급여 실행, 근무 시간 및 휴가, 집단 임금 협상 문제의 이행, 그룹 바카라사이트 2025 특수 임금 단체 계약 협상 텍스트에 대해 논의, 검토 및 투표에 대해 그룹 바카라사이트 작업을 설명했습니다. 그룹 바카라사이트 최고 대표 인 장 하이 벤 (Jhang Haifeng)과 직원의 최고 대표 인 바이 게 싱 (Bai Geping)은 특별 임금 단체 계약 협상 텍스트에 서명했습니다.

Zhang Haifeng은 2024 년 에이 그룹 회사는 사회적 책임을 적극적으로 이행하고 자율적 지역의 경제 발전에 중요한 기여를했으며 작년에 단체 협의에 의해 설정된 목표를 초과했으며, 그 계열 단위의 소득 분배 시스템의 개혁을 계속 심화 시켰다고 지적했다. 직원 급여 구조가 더 최적화되었고, 급여 분포 작업 효율 연계 메커니즘이 더욱 강화되었고, 내부 분포 순서와 분배 방향이 더 합리적이며, 급여 관리 시스템이 더 완벽했으며, 이는 그룹 바카라사이트 고품질 개발의 새로운 활력을 효과적으로 자극했습니다.

임금에 대한 대학 협상, Zhang Haifeng 강조,

우리는 새로운 개발 상황에 적응하고 그룹 바카라사이트 개발 전략에 계속 집중해야하며, 운영 효율성의 증가를 촉진하는 동안 소득 분배를 기업의 경제적 이익과 노동 생산성과 연결하는 임금 결정 메커니즘을 더욱 강조하고 모든 직원의 노동 생산성을 향상시켜야합니다.

판매는 외부 환경, 회사 ​​개발 및 직원 기여와 같은 요소를 고려하고, 임금 수준을 조정하기 위해 합리적인 유통 시스템을 채택하고, "주요 위치, 고난, 고난, 고난 및 고 기술 및 기술 인재"와 같은 일선 직원으로 기울어 져야합니다.

우리는 노동과 자본 사이의 신뢰를 강화해야합니다. 모든 부서의 노동 조합 기관 및 인사 부서는 기업과 직원 간의 교량과 연결의 역할을 계속하고 정책을 홍보하고 안내하기 위해 주도권을 행사해야합니다.

다음 단계에서, 모든 유닛은 비용 관리 개념을 깊이 근절하고, 기술적 수단을 개선하고, 관리 프로세스를 최적화하며, 관리 효율성을 최적화하며, 직원의 권리와 이익을 더 잘 보호하고, 직원의 이익과 기업 개발 간의 "WIN-WIN"상황을 실현함으로써 기업의 개발을 실현해야합니다.

Bai Geping은 직원을 대신하여 수년 동안 간부와 직원을 돌보는 것에 대해 그룹 회사에 감사하여 직원들이 기업 개혁 및 개발의 성과와 배당금을 완전히 즐길 수 있도록 감사했습니다. 그는 2024 년에 바카라사이트 인적 자원 전선에있는 대다수의 간부들과 직원들이 현대 기업의 인적 자원 관리의 새로운 상황과 새로운 요구 사항에 따라 그룹 바카라사이트 결정과 배치를 단호히 구현하고, 안정성을 유지하면서 진전을 추구하며, 연례 지표 평가 및 핵심 과제를 성공적으로 완료하며, 이는 바카라사이트 개혁 및 안정성을 강력하게 지원하고 보장합니다. 다음 단계에서는 직원의 정당한 권리와 이익을 효과적으로 보호하고 그룹 회사가 고품질로 개발하도록 도와줍니다.